来源时间为：2024-03-15
“去年12月底，我们组织召开了2023年度项目大会战现场观摩暨‘首席服务官’同台竞技话比拼活动，10位‘首席服务官’围绕怎么抓项目、如何推进度，谈体会、找差距、谋思路，这既是对一年来‘首席服务官’服务项目的一次检阅，也是一次全面总结，取得了满意的效果。”3月14日，万安县相关领导介绍，2022年以来，万安在县重点项目建设中持续推行“首席服务官”制度，旨在让党旗高高飘扬在项目一线。2024年，该县共选取127名科级干部或优秀干部，担任“首席服务官”，服务全县170个重点项目。
近年来，该县持续树牢“项目为王”理念，在项目谋划、建设、服务等环节统筹推进。县委、县政府主要领导领衔攻坚类项目，建立书记会双月研究机制，调度推进项目建设，由县发改委(县重点办)具体负责统筹调度落实。该县重点项目“首席服务官”干在一线、战在一线，全力服务项目、推动项目建设。为达到激励效果，该县每季度根据项目进展、履职情况，通过“首席服务官”红黑榜定期进行晾晒，半年选树一批先进典型。去年，该县从147个重点项目中的“首席服务官”中评选出36名“优秀首席服务官”，其中7人获全县“四最”(最美奋斗、拼搏、开拓、奉献)干部，12人提拔重用，10人职级晋升。
征拆问题是项目建设的拦路虎。G356国道万安绕城段项目“首席服务官”任振宇聚焦问题、攻坚克难，推动项目快速建设，与乡、村项目征拆专班日夜在一线协调推进G356国道万安绕城段项目征地拆迁工作，积极协调项目资金工作和项目用地报批工作，顺利完成了G356国道万安绕城段A2标公开招标工作，强化督促施工单位人、机、料，抢抓进度，顺利实现大广高速1.1公里连接线顺利通车。
去年，该县147个县重点项目累计完成投资134.46亿元，投资完成率100.12%，同比增长16.68%；75个项目新开工，开工率98.8%，同比增长23.4%。该县今年计划给170个县重点项目都配备“首席服务官”，着力解决项目难点、堵点问题，将项目实行攻坚类(55个)、推进类(49个)、竣工类(40个)、达产类(14个)、储备类(12个)“五个一批”分类调度制度。同时，要求“首席服务官”每周至少2次到项目一线，做好推进、协调、服务等工作，为项目提供一站式、专业化、全周期服务保障，及时掌握项目落地、建设过程中存在的问题，积极抓好重点项目质量、安全、进度等工作。(全媒体记者吴广城)
文章来源于：http://www.kzrd.com 快照热点
网站内容来源于网络，其真实性与本站无关，请网友慎重判断
