二是针对排查发现问题，建立“责任到人、分类处置、长效管控”的整改机制。压实主体责任，明确村“两委”班子包干负责制，配备专职人员开展常态化清欠，综合运用电话沟通、函件协商、上门对接等方式提升回款效率；强化攻坚力度，对疑难积案依法依规通过司法途径追收；完善核销规范，对符合核销条件的呆账，严格履行“四议两公开”民主决策程序，有序推进账务处理；对已形成损失的债权规范核销，同步动态跟踪暂不具备处理条件的应收款，待条件成熟后及时启动处置，切实维护村集体经济组织财产安全。
三是充分利用农村集体“三资”和财务监管一体化平台加强应收债权的监测和预警，及时规范处理相关问题。通过平台日常监测，持续保持“零新增问题”良好态势，风险防控成效显著。
11.深化“百千万工程”项目实效建设，推动实施质效双提升。
（31）丰富茅湾村黄皮科普园展示内容，进一步完善科普功能。
一是为全面掌握“百千万工程”项目实施质效，切实防范形式主义问题，近期我镇对辖区村（社区）项目推进情况开展了系统排查。总体来看，全镇村（社区）项目推进态势良好，绝大部分能够严格落实工作要求，仅个别村（社区）存在需完善的细节问题。
二是完善茅湾村黄皮科普园配套建设。通过增设黄皮科普栏、完善树木信息铭牌等举措强化科普功能，并同步指导茅湾村编制系统化宣传资料及开展讲解员培训，全面提升科普园的教育服务效能。2024年12月，茅湾村在黄皮科普园增设了黄皮科普栏、完善了树木信息铭牌；宣传资料编制及开展讲解员培训工作正在按计划进行中。此外，我镇协助茅湾村引入并种植郁南黄皮，培育茅湾村黄皮特色产业。2025年3月，在镇农业部门的技术指导下，茅湾村已引进和种植郁南无核黄皮770株，种植面积30亩，为打造黄皮基地奠定基础。
三是坚持“培训+指导”双轮驱动，着力提升基层项目实施能力。一方面，通过专题工作会议、政策宣讲等形式，组织全镇村（社区）集中学习乡村建设、风貌管控等领域政策文件，系统解读技术规范与实施要点，推动政策要求入脑入心；另一方面，建立“部门联动+实地指导”机制，由镇相关部门联合专业力量，对项目设计方案开展全流程审核，既严把技术合规关，又评估实施可行性，从源头杜绝形式主义。同时，针对重点村（社区）开展实地调研，指导将特色产业发展与人居环境整治有机结合，推动经济效益与景观功能协同提升，助力打造兼具实用性与示范性的特色项目。
（32）大力推进垃圾分类工作，动态优化设施配置，以提升分类实效。
一是为确保工作底数清、方向准，镇城管部门联合各村（社区）开展全镇垃圾分类设施专项排查，重点对各村（社区）的垃圾桶配置数量、空间分布、使用效能及资金使用效率等关键指标进行核验。通过细致摸排，发现部分区域存在垃圾桶设置过密、日常空置率较高等问题，为后续整改提供了数据支撑和方向指引。
二是针对排查发现的问题，我镇严格对照上级关于农村生活垃圾收运处置管理工作的指引，结合人口密度、垃圾产生量及居民投放习惯等实际数据，为每个村（社区）量身定制“一村一策”优化方案，推动垃圾桶配置从“均匀覆盖”向“精准匹配”转变。截至2025年5月，全镇累计撤减冗余垃圾桶320个，相关资源优先调配至垃圾产生量较大的区域作为备用，实现“物尽其用”。通过优化布局，全镇垃圾桶平均间隔从80米延长至150米，重点区域垃圾桶使用率提升至85%以上，空置率降至10%以内，资源配置效率显著提升。同时，建立“季度评估+动态调整”机制，结合人口流动、季节变化等因素，持续跟踪优化效果，确保设施配置与实际需求同频共振。
三是为防止“重建设轻管理”现象反弹，我镇着力构建“督导+服务”的长效工作机制。一方面，强化宣传引导与动态监管：通过入户宣传、日常巡查等方式，普及分类知识，引导村民精准投放，减少“一桶多投”“空桶闲置”等现象；2024年10月至2025年1月，全镇各村（社区）累计开展入户宣传活动8场，覆盖群众998人次，切实提升村民参与意识。另一方面，创新技术赋能分类：在振华社区、岗泉村（泉眼片）、圩仔社区试点“智能垃圾分类语音系统”，通过人机互动实时引导村民正确分类投放，以科技手段助力分类习惯养成。
（四）落实新时代党的组织路线，为“百千万工程”等工作提供坚强组织保障方面的整改情况
12.加强村（社区）“两委”班子自身建设，推动班子整体效能升级。
（33）强化头雁引领，锻造担当作为的“两委”队伍，全面提升服务效能，助推村集体经济新业态发展。
一是为全面掌握村（社区）“两委”干部队伍现状，精准推动基层工作提质增效，我镇近期组织开展了村（社区）“两委”干部届中调研工作。本次调研通过实地走访、谈心谈话、群众评议等方式，系统摸排干部履职情况，既总结成效、挖掘典型，也直面问题、明确方向。从调研结果看，全镇村（社区）“两委”干部整体表现积极向好：普遍能够认真履职尽责，在基层治理、民生服务、乡村振兴等关键领域主动作为，充分发挥“头雁”引领作用；政治立场坚定、责任意识突出，立足岗位推动落实各项重点工作，涌现出一批工作扎实、群众认可度高的先进典型，为基层发展注入了强劲动力。但调研也客观反映出部分短板：少数干部在创新工作方法、服务主动性、担当精神等方面存在不足，具体表现为工作方法较为传统、主动靠前服务意识需强化、攻坚克难魄力有待提升等。针对调研发现的问题，我镇已建立问题清单，后续将坚持“精准施策、靶向提升”原则，一方面通过加强工作指导、开展针对性培训等方式，推动干部创新工作思路、提升服务能力；另一方面结合驻村工作机制，动态收集村（社区）工作人员履职担当、服务群众等情况，持续完善能力短板清单，明确改进方向，切实将调研成果转化为干部队伍建设的实效，为基层治理和乡村振兴提供更坚实的组织保障。
二是紧扣基层治理现代化需求，聚焦“百千万工程”、乡村振兴、基层治理创新等重点领域，分层分类开展系列专题培训，全方位提升村（社区）“两委”干部及基层队伍专业素养与实战能力，激发干事创业活力。2025年2月，针对基层治理数字化转型需求，举办“人工智能技术在政务服务中的应用”专场培训，采用“场景化教学+实操演练”模式，系统讲解智能审批、数据治理、AI辅助决策等技术模块，推动村（社区）书记等重点干部掌握数字工具，以“智慧引擎”破解治理难题。同月，同步开展“DeepSeek+政务服务”“DeepSeek+办公应用”专题培训，通过模拟演练、案例教学等方式，提升干部智能工具应用能力，为基层治理现代化赋能。3月，跨市举办村（社区）党组织书记专题培训班，通过“专题授课+党性教育+现场教学+分组研讨”多元形式，围绕党的二十届三中全会精神、“百千万工程”实施、乡村产业发展等重点任务展开学习交流，推动干部思想再解放、视野再拓宽、格局再提升。今年以来，我镇以“提能力、转作风、促发展”为目标，构建“理论+实践”“线上+线下”“政治+业务”培训体系，分层分类推进干部素质全面提升。一方面，1月至3月，依托“三乡干部大学堂”等平台，组织开展习近平总书记关于党的自我革命的重要思想、AI时代工作创新、公文写作实务等核心课程学习，覆盖政治理论、业务能力、前沿知识等多元领域；并组织深圳高质量发展与营商环境优化、新时代青年使命担当等自主学习，进一步夯实村（社区）“两委”及后备干部政治根基、提升数字素养与战略思维能力。另一方面，依托远程教育平台，常态化开展学习培训，组织“百千万工程”重点任务解读、典型镇村建设政策辅导等课程；开设森林防火、三防工作、危化品监管等实务课程，着力提升干部应急处突能力。
三是坚持以考核“指挥棒”倒逼责任落实，持续完善村（社区）干部考核机制，通过优化方案、强化结果运用、动态监测反馈等举措，全面激发“两委”干部干事创业活力，推动乡村振兴战略在基层走深走实。一方面，构建科学规范的考核体系。修订完善村（社区）干部考核方案，建立“年度+季度”考核体系，通过季度动态监测、年度综合评定，实时掌握干部工作状态，及时反馈问题、督促整改，推动干部将精力聚焦到服务群众、推动发展上，着力营造“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。另一方面，强化结果运用与示范引领。2025年1月已完成2024年度全镇村（社区）干部年度考核，考核结果规范运用于绩效分配，有效激发干部干事热情。同时，注重挖掘先进典型，综合评选政治坚定、业绩突出、群众认可的“优秀党组织书记”，通过宣传事迹、组织学习等方式发挥示范引领作用。
四是着眼基层干部队伍长远发展，深化村党组织带头人后备力量培育储备行动，构建“选育管用”全链条机制，为基层发展注入“新生力量”。建立村（社区）党组织后备力量培育储备机制，围绕培训、管理、成长、保障四大维度，制定全周期培养方案，指导各村（社区）建立“一人一档”管理档案，压实责任链条，形成“党委统筹、组织牵头、村级落实”的工作格局。此外，注重在一线岗位中锤炼后备干部本领，使后备干部在实践中积累基层经验、提升服务能力，为村（社区）“两委”班子建设储备“源头活水”。
五是聚焦民生矛盾热点与群众诉求，坚持深化服务、提升实效，充分发挥驻村工作桥梁纽带作用，引领村（社区）党员干部主动担当作为，深入一线察民情、解民忧、暖民心。2025年1至3月，村（社区）在驻村工作组指导推动下，累计解决道路修复、环境清理、噪音扰民等群众急难愁盼问题近90个，切实将服务成效转化为群众的获得感、幸福感。
（34）强化责任担当，提升工作质效，推动村（社区）意识形态工作落到实处。
一是对各村（社区）意识形态工作开展专项检查指导，重点围绕关键环节，深入了解工作推进情况。针对检查中发现的部分问题，已建立“清单化”整改机制，督促相关村（社区）落实整改。同时，结合各村（社区）的工作实际，指导制定2025年度意识形态工作计划，重点加强风险防控、理论武装、阵地管理等制度建设，推动责任落实从“有形覆盖”向“有效提升”深化，切实筑牢基层意识形态安全防线。
二是加强培训，进一步提升基层宣传文化队伍的专业素养和履职能力。我镇于2025年4月举办村（社区）宣传文化战线工作人员意识形态工作专题培训班，通过邀请上级业务骨干授课、典型案例分析教学等形式，重点围绕意识形态工作开展培训，着力提升基层干部的政治判断力、政治领悟力和实操能力，为推进乡村振兴提供坚强思想保障和智力支撑。
三是聚焦村（社区）意识形态工作互学互鉴目标，建立“列席旁听+交叉交流”机制。2025年2月至3月，已对部分村（社区）的意识形态工作会议开展全程旁听，通过现场观摩、互动点评等方式推动会议质效提升。同时，推进跨村（社区）交叉旁听与学习交流活动，以互学互鉴模式，促进工作经验共享、短板协同攻坚，切实推动全镇意识形态工作整体质效实现新跃升。
13.深化党建责任落实，筑牢基层党建根基，全面提升党建工作质效。
（35）进一步加强村（社区）后备干部队伍建设，完善教育培养成长机制。
一是全面开展村（社区）“两委”干部届中调研工作，通过实地走访、谈心谈话、数据分析等方式，系统梳理“两委”干部队伍结构，重点摸清后备干部储备现状，为完善后备干部培养机制、开展精准培育提供数据支撑和决策依据。
二是坚持“理论+实践”双轨培养模式，着力提升后备干部综合素养。一方面，通过专题培训、案例教学、经验交流等形式，系统提升后备干部政策理论水平和基层治理业务能力，全面提高村（社区）党组织后备力量执行政策、服务群众、依法办事和推动村集体发展的工作水平；另一方面，坚持“在使用中培养、在培养中使用”，着力搭建实践锻炼平台，安排2名村（社区）后备干部参与全镇治水等重点任务，在一线实践中锤炼本领；同步选派3名机关企事业单位骨干担任村（社区）书记助理，推动机关与基层人才双向流动。截至目前，已动态储备一批政治素质高
