来源时间为：2024-2-19
扬州市总工会“劳模工匠助企行”启动仪式。张丙涛摄
江苏油田田明劳模创新工作室先后攻克石油石化行业三大技术堡垒；仪征匠心筑梦劳模创新工作室陈宝珍领衔帮助企业焊接合格率提升10个百分点；天扬科技公司胡永明联合高校助推扬州环保科技产业园4家环保装备类企业获批省专精特新中小企业……扬州市总工会牵头开展“劳模工匠助企行”专项行动，让“劳模工匠智慧”与“企业实际需求”双向奔赴，千名劳模进万企，一场工匠精神的“下沉式”革命，成为新时代产业工人队伍建设改革的“扬州样本”。
劳模助企“矩阵圈”，企业有需求，工会快响应
五月中旬，高邮市龙虬镇的高邮大虾高质量发展示范园内，养足130天的高邮大虾成熟出水，首批大虾将直供盒马鲜生华东片区。看着青壳白肚的高邮大虾活蹦乱跳，全国劳模戴大喜不禁喜上眉梢。身为扬州高邮市阳光特种水产专业合作社理事长、高邮天下鲜水产科技有限公司董事长的戴大喜，今年以来，与大虾深加工龙头企业洽谈，拜访上海海洋大学科研团队，为虾农开讲养殖技巧……戴大喜用专业特长帮助高邮大虾养殖企业提供智慧养殖系统、提升冷链加工能力。
高邮大虾是高邮市的特色产业，养殖面积约9万亩，占全国的1/5、全省的3/5，产出规模全国第一，当地养殖户年收入近15万元，带动近10万人就业，撬动了40亿产值的乡村振兴“新引擎”。近年来，全国劳模戴大喜和扬州市劳模杨国梁等劳模工匠技术团队，致力推动大虾产业上下游企业开展技术交流合作，为虾农提供虾苗、养殖、饲料、销售等方面的技术指导和服务，相继培训虾农1300多人次，培养本土养虾能手50名。杨国梁通过选育推广新品种虾苗，就为当地虾农新增利润近9000万元。
将劳模精神、工匠智慧引育至企业一线，为技术攻坚破题，为人才成长引路，为创新发展赋能。高邮市总工会党组书记、主席倪荣平介绍，该市去年精心选拔6名劳模工匠组建了高邮市级劳模工匠技术服务队，今年将进一步整合劳模、工匠和技能人才资源，聚焦新能源、新材料、新一代信息技术、高端装备和生命健康5大产业集群打造“劳模工匠智库”，让科技镇长团、劳模创新工作室、助企服务队形成“团室队”联动工作格局，实现劳模工匠的“资源清单”与企业的“需求清单”精准对接，构建助企矩阵。
放大劳模工匠“头雁”效应，邗江区总工会发挥牵头抓总作用，精心挑选8位劳模组建邗江劳模工匠服务队，依托全区35个重点产业劳模创新工作室，建立百人劳模工匠人才库，聚焦“宣讲行”“创新行”“服务行”等各类实地观摩、创新协作、经验活动，去年累计开展助企行活动30余次，帮助企业解决技术问题、管理问题50余个，提升素质近3000人。邗江区总工会负责人表示，以示范带动为“点”、典型推广为“线”、统筹推进为“面”，发挥劳模工匠“智囊团”的“雁阵”力量，实现劳模工匠“有为有位”和产业发展“有质有效”。
企业有需求，工会快响应。各地完善“企业点单、工会派单、劳模接单”的服务机制，精准化对接供需两端，在聚焦实施延链、补链、强链工作中发挥劳模工匠示范引领作用。企业层面建成100多家劳模创新工作室，形成“工作室+服务队+攻关组”三级响应机制，市县两级工会及企业“三级联动”织密服务网络，构建劳模工匠助企的“生态圈”。
劳模工匠“走出去”，点亮一盏灯，照亮一大片
茂名石化260万吨/年浆态床渣油加氢装置的反应器内油渣沉积，底部结焦导致堵塞。清焦解堵，不仅是行业难题，也是世界级的难题。国内多家知名专业除焦队伍受邀进场施工，皆因安全风险较大而未能实施，历时3个多月几乎毫无进展。2024年2月19日，全国劳模、中国石化技能大师田明受邀跨省参加该难题的技术研讨会，提出了将连续油管专项技术用于结焦解堵的思路。经过数日奋战，成功钻通了3座炼塔结焦层，啃下了“硬骨头”，是国内外石油系统首次成功运用上游的连续油管技术解决中游企业技术难题。
在田明看来，劳模的价值在于“点亮一盏灯，照亮一大片”。15年前，中国石化江苏油田成立了第一个工人层面的工作室——“田明劳模创新工作室”，最初只有5人，如今已发展到24人。这里是集思广益、交流切磋的平台，更是攻克难题的“尖刀班”，累计培养出10名高级技师，形成创新成果150多项，直接创造经济效益数亿元。
“在助企过程中，我们也在突破自我的天花板。”近年来，田明带领劳模团队先后攻克石油石化行业三大技术堡垒，除了“世界级清焦解堵的难题”，还有溱页1HF井小井眼的极限挑战，在直径仅82mm的小井眼空间，首创连续油管小管柱钻磨技术，完成国内首例连续油管小管柱深井修井作业，使停产数天的油井重焕生机，年增油2万多吨。再就是花页3HF井套变套损井的连续攻关，前后经过5次创新，运用偏心变径式磨鞋的连续油管修井技术对严重套变井实施“微创手术”，钻磨桥塞23个，使1500米的页岩油水平段恢复产能，年增油1万多吨。
今年以来，田明劳模创新工作室技术品牌形成了东北、华北、华东等市场连片应用格局，劳模工匠团队助企的足迹遍布全国10多个省市自治区，累计行程超10万公里。
走出去，天地宽。仪征化纤自2011年开始创建劳模创新工作室，如今近20个工作室覆盖公司基层各二级单位。公司组建劳模协会，整合工作室力量，开展联合攻关、揭榜挂帅、用户走访等活动，以“劳模工匠服务公司优质用户”理念开辟用户服务的新赛道，取得了显著成效。
湖北汉川马口地区是全球最大的有光缝纫线生产基地，集中了70多家用户、230万纱锭，仪征化纤公司产品在当地占有相当份额。为稳定并扩大市场份额，公司推行“劳模驻点服务”模式，由销售部周骏劳模工作室牵头，运行部滕官洋、顾连岗、张剑3个劳模工作室成员轮流驻点，驻点时间为3个月一轮。驻点期间，他们不仅注重收集市场和用户信息，还帮助用户解决生产“痛点”难题，这种服务模式的核心在于“贴近用户、快速响应、精准解决”，能够更直接地了解用户需求，第一时间发现并解决问题，从而大幅提升服务效率和质量。这种“点对点”的劳模工匠驻点服务，为仪征化纤公司取得了实实在在的效益。汉川地区有光丝的年销量从15万吨提高到20万吨，公司产品以汉川马口为圆心，向孝感、湖北乃至整个华中地区辐射。2024年，公司在汉川地区有光丝年销量达20.2万吨，创历史新高，市场占有率遥遥领先。
产教融合“孵化器”，课堂即车间，毕业即上岗
仪征一家企业面临焊接合格率偏低的技术瓶颈，向仪征技师学院求助，该院汽车工程系陈宝珍劳模领衔，结合机器人路径优化理论与现场调试经验，重新设计焊接参数与工艺路线，使合格率从85%提升至95%，仅此一项技术革新，为企业年减少返工成本达100万元。近年来，仪征技师学院深入企业开展技术帮扶与产教融合服务，为上汽大众汽车制造股份有限公司、上汽大众联合有限公司、城发集团仪征客运公司等企业，开展新型学徒制培训，联合企业开发新能源汽车高压安全资质认证课程、新能源高压系统VR实训课程、返修工艺与车身匹配、汽车结构新技术等，缩短员工培训周期60%，年节省培训成本100万元，并为企业定向培训50多名新能源汽车维修技师，填补技术人才缺口。
仪征技师学院创新人才培养模式，实施预备技师“双导师制”。预备技师专业实行7年学制，学生经过前5年的学习，已完成高级工层次的理论与技能考核。学院以预备技师班学生为教育与管理对象，学制教育的技工院校教师（校内导师）与企业技术部经理（企业实践导师）共同培养预备技师的协同育人机制，让学员“毕业即就业”，满足企业“一人多岗”需求，成为企业技术人员、技术培训师和基层管理的后备干部，真正做到培养企业需要的人才。
一头是学校、一头是企业，整合资源推进政策有效落实是关键。仪征技师学院相继成立由政、校、行、企参与的四大“产教联盟”，分别是仪征智能制造产教联盟、仪征无人机产教创新联盟、化工园新材料产教联盟、仪征数字技能产教联盟及新一代信息技术产业学院，为联盟企业积极开展各类定制式培训达数千人次。作为全国首家开设无人机应用及反制专业的职业院校，学院发挥专业先发优势，成功吸引无人机头部企业——航翊科技等企业入仪投资，为实现成为华东地区无人机技术应用高技能人才培养基地和仪征“低慢小”智慧空港提供平台支撑。四大产教联盟的建立运作，有效打通了教育链、人才链、产业链、创新链“四链”衔接。
近年来，扬州致力打造工匠学院体系，打造“教学—实训—就业”一体化孵化平台，聚集产业发展，不仅让学生在真实场景中“破壳成长”，也让产业工人走进工匠学院“技能学历双提升”。
自“劳模工匠助企行”专项行动启动以来，扬州市总工会分类梳理全市各领域劳模工匠、高技能人才，按照先建后扩原则，组建市级劳模工匠技术服务队，13个县（市、区）、功能区、产业工会相继组建服务队，同时引导10家市级工匠学院、2家科研院所成立服务队，联合扬州大学成立市产改研究中心，组建6支课题研究组，围绕研究课题开展助企行动，全市形成了“1+13+N”劳模工匠服务队工作体系。去年以来，市、区（产业）两级累计开展技术服务、技能培训、技术攻关等服务761人次，惠及企业195家，帮助解决技术难题320项，为3000多名职工提供各类技术培训。“劳模工匠助企行”将政治优势、人才优势转化为发展优势，为扬州产业科创名城建设注入强劲动能。
通讯员高云记者胡俭宫鋆煜
77423232025-05-2609:42:06:0江苏扬州：千名劳模进万企靶向发力助力企业“加速跑”企业点单、工会派单、劳模接单，变政治优势、人才优势为发展优势——252320重大主题报道重大主题报道/news/UploadFiles/202505/2025052709144512.jpg http://news.yznews.com.cn/2025-05/26/content_7742323.htmhttp://www.yznews.com.cn/wap/2025-05/26/content_7742323.html扬州日报-扬州网1
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