来源时间为：2026-03-14
刘晨陈致远
开展强军故事会。（陈致远摄）
更新目标卡。
初春，武警安徽总队滁州支队“铸牢忠诚·奋进攻坚”强军故事会现场，总队“狙击枪王”、下士于昌帅了他和17张目标卡的故事。
“100米精度射击达到优秀”“掌握微光环境瞄准技能”“在总队‘八一’枪王挑战赛中取得好成绩”……17张目标卡，如同17个脚印，记录了于昌帅的奋斗足迹——夜色中，趴在草丛里潜伏观察，一练就是数小时；烈日下，全副武装匍匐前进，肘部磨出的茧子一层叠着一层。
打卡小目标，点滴见成长。采访期间，笔者走进该支队班排宿舍，官兵制作的一张张目标卡映入眼帘。这些卡片被张贴在显眼位置，内容既有官兵个人成长的计划，也有班排建设的规划。
“水滴石穿，跬步千里。这几年，官兵通过打卡小目标的方式，不断取得新进步。”谈及利用目标管理法激励官兵成长成才的做法，该支队政治工作处干部王迪向笔者谈起此前一场政治工作例会。
“少数年轻官兵缺乏奋斗目标，工作劲头不足”“有的官兵成长目标定得过高，与实际情况脱节，没有起到应有的激励作用”……那次例会上，支队政治干部围绕如何提振官兵干事创业状态各抒己见。
讨论环节，凤阳中队指导员林蒙接过话茬：“我们为每名官兵建立目标台账，帮助大家结合个人实际科学制订奋斗目标，取得了不错效果。”
原来，林蒙担任凤阳中队指导员之初，由于缺乏相关经验，一时找不到开展宣传、教育等工作的好办法。思虑良久，林蒙想起他读过的《目标管理学》一书，书中提到了目标分解、科学进阶的方法。翻阅书籍并查阅相关资料后，林蒙决定采用目标管理法打开工作局面。
“当时，我先给自己定下第一个小目标：两个月内学会视频剪辑，让中队故事登上总队融媒体平台。”林蒙回忆，为实现这个目标，他按照教程钻研剪辑技术，积极向懂行的机关干事请教学习，逐步掌握了视频剪辑方法，很快实现目标。不仅如此，他带领宣传小组创作的系列短视频，采取“方言 说唱”形式解读军营热点话题，深受战友们喜爱。
“既然这个办法管用，何不推广到中队每名官兵身上。”林蒙说，很快，中队利用目标管理法帮每名官兵建立目标台账。随着每名官兵的小目标不断实现，中队整体建设水平也水涨船高。
凤阳中队的经历引起该支队党委重视。他们调研论证后决定推广目标管理法，在支队开展“我和未来有个约定”活动，引导官兵根据个人情况制订成长目标。为了营造比学赶帮超氛围，他们鼓励官兵将目标卡贴在床头、更衣柜等位置，既方便提醒自己，又利于互相监督。
上等兵小刘是定远中队第一个成功完成目标的战士。小刘体型偏胖，引体向上课目对他是个“老大难”。班长结合小刘个人情况，建议他将目标定为：两周减重1.5公斤，引体向上多拉一个。
在目标牵引下，小刘每天提前半小时起床加练，适当控制饮食……经过不懈努力，小刘提前完成目标。
信心像种子破土而出。中队周指导员利用晚点名时间及时表扬了小刘。第二天，小刘找到班长，主动给自己定下第二个目标：一个月内引体向上达到良好水平。
该支队政治工作处主任告诉笔者，经过一段时间实践，“我和未来有个约定”活动效果超过预期，很多官兵成功完成自己制订的目标，不断取得新进步。
“坚持不懈，每个人的目标才能实现。”该支队领导介绍，为帮助大家一步一个台阶成长进步，活动中他们组织官兵定期对照个人目标卡开展复盘，总结目标完成的经验，分析目标未完成的原因，并及时拿出对策。
“努努力，目标就能实现；松口气，目标就会落空。”该支队领导介绍，随着“我和未来有个约定”活动持续深入，他们发现少数官兵完成目标后，萌生出“歇歇脚”的想法。
去年，警勤中队通信班中士戴伟龙刻苦训练，先后完成“掌握基础通信装备操作”“在支队通信集训中获评优秀”等多个阶段性目标。由于能力素质提升明显，戴伟龙产生松懈情绪，训练劲头有所减弱。
该支队在调研中了解到，这种现象并非个例。为了激发官兵持续奋斗热情，他们采取增设荣誉栏、组织“打卡小目标、成长我来说”活动等方法，引导官兵既要纵向对比看到个人进步，也要横向比较认清差距不足，激励大家向身边榜样学习。
不久后，该支队一场“打卡小目标、成长我来说”活动中，警勤中队通信班班长、一级上士徐健走上讲台，向战友们讲述自己瞄准目标接续奋斗的故事。为保障某大项任务通信畅通，他不顾个人安危，及时排除多个故障，荣立个人三等功；上级组织通信比武竞赛，他加班加点备战备赛，最终被评为“十佳通信兵”……活动尾声，徐健公布了他的下一个小目标：带领全班通过通信专业技能鉴定。
徐健的获得了战友们的阵阵掌声，戴伟龙则默默低下了头。
活动结束后，戴伟龙在自己的目标卡上写道：以优异成绩通过通信专业技能鉴定。随后，他与战友们马不停蹄投入训练，向着共同的目标奋力奔跑。
前段时间，好消息传来，徐健所在通信班全员通过专业技能鉴定。不仅如此，戴伟龙因为年度综合表现出色，被评为“优秀团员”。
